砚山县利民果蔬产销专业合作社简介 一、基本情况 　　　砚山县利民果蔬产销专业合作社成立于2007年12月5日，注册资金40万元。一直秉承“以家庭承包经营为基础，通过社员的合作与联合，为社员提供生产和生活服务，维护社员利益，促进社员增产增收，提高社员生活质量和水平”的宗旨，长期以来，合作社积极带动椒农调整产业结构，大力发展辣椒产业，并加大科技投入，使辣椒产业产量逐年提升。合作社历经五年的发展，目前已经发展成为集辣椒育苗、种植、收购、加工和销售为一体的经济实体。截止目前，合作社已在砚山县稼依镇建立辣椒种植基地2000多亩，共有社员280户。在发展中，合作社着力建立健全和完善各项现代企业管理制度，坚持以人为本、农户至上理念，实行科学管理、稳健经营，积极开展招商引资，开拓市场，实现了由过去自产自销、市场空间狭小，产品小敲小打变为与国际化市场、网络化发展形势所需的对接。通过不断努力，项目取得了良好的经营业绩，销售收入及利润大幅增长，走上快速发展的良性轨道。到2011年底实现销售收入2406万元，有效的促进了农民收入的持续增长，真正使农民依托辣椒产业走上致富道路。 二、运作模式及成效 　　　长期以来，利民果蔬产销专业合作社秉承“为社员着想、为社员服务、带动社员共同富裕”的理念进行生产经营活动。合作社采取“合作社+公司+基地+社员+标准+市场”的模式，在为椒农做好辣椒种植、销售等服务的同时，积极开展化肥、种子、农药和对农户提供技术、资金等方面的扶持工作。引导社员大力发展辣椒产业，探索出了一条“农户+合作社+市场”的标准化、品牌化发展思路，该社对农户成员实行产前、产中、产后统一服务，按照产品要求进行“五统一管理”，即：统一育苗、统一农资、统一技术培训、统一品牌、统一销售，建立标准化种植基地。 1、抓规范化管理。一方面积极发挥引导作用，另一方面不断地完善合作社的内部运行机制，建立健全民主决策、民主管理、财务管理等一系列规章制度，真正做到“民办、民管、民受益”。着力抓好内部管理和风险防范机制建设，着力解决办公无场地、管理无规章、财务不健全、合同不规范、资金无着落等问题。合作社做到有牌子、有办公场地、有组织机构、有规章制度、有管理台帐，保护了农户的利益不受损害。 2、抓销路。该社得到享有省级农业产业化经营“龙头企业”之称的砚山县同和辣椒有限责任公司和文山州辣椒出口创汇连续5年名列第一的砚山县方圆贸易有限公司的大力支持，产品销路有保障，价格有优势，可让社员积极大胆的种植。 　　　合作社激活了辣椒产业，辣椒产业带活了一方经济。通过项目的实施，累计发展辣椒基地4800亩。合作社向广大椒农提供种子、技术、化肥、农药。利民果蔬产销专业合作社的成立和运作，还有效提高了农民的组织化程度。一是把单家独户的农户联合起来，以统一的市场主体应对市场，提高辣椒产品的市场竞争力；二是通过生产、加工、运输、贮藏、销售一体化经营，有效延伸产业链条，提高辣椒产品商品率，加快了流通；三是强调整体利益最大化，内部成员素质提高，自律性增强；四是以合作促进了辣椒专业化和标准化发展。合作社充分发挥自身优势，围绕辣椒优势产业，对内有效组织农民自律，分工负责，实行统一的农业生产技术标准，专业化、工业化生产经营，对外发挥整体和组织优势，统一质量、统一价格，切实保护了农民的利益。所生产的辣椒系列产品从基地建设、生产加工、包装营销都实现了专业化、标准化。同时，有力地推动了农民收入持续增加。通过统一服务、开拓了市场，降低了生产交易成本，扩大了产品销路；通过建立利益联系机制，实现了分享利润最大化，从而在各个环节促进了农民增收。此外，辣椒市场的兴起，也带动了运输业、服务业和劳务输出，促进了农民增收。